Aanleiding
Het innovatiebeleid wordt ‘ge-crowdsourced’. Aanleiding hiervoor is onder meer de presentatie die Charles Leadbeater heeft gegeven tijdens de ‘Innovation Lecture 2008‘. Deze vond plaats op 19 november, in de Ridderzaal in Den Haag.
Een concrete invulling is gemaakt door het Ministerie van Economische Zaken: Richard Blad, Senior Policy Advisor, op Linkedin:
1. ‘Co-creatie (of crowdsourcen) van innovatiebeleid: is dat uberhaupt wel mogelijk?
Elke beleidsmaker weet uit ervaring dat veel beleid wordt ontwikkeld op basis van outsourcing: hoeveel onderzoeksbureau’s leven niet van het beantwoorden van vragen van beleidsmakers (tegen een stevig uurtarief). (…)
Maar is het ook mogelijk om beleid tot stand te brengen via crowdsourcing of co-creatie? (…)
Hoor graag jullie ervaringen. EZ gaat namelijk haar innovatiebeleid crowdsourcen. En aangezien de meeste EZ-ers qua web2.0. niet verder komen dan Wikipedia en Linkedin (enkele uitzonderingen daargelaten die Twitteren en Yahoopipes maken), is dat makkelijker aangekondigd dan in de praktijk gebracht. Dus: deel je ervaringen met je EZ-collega’s! ‘
Deze vragen van Richard Blad waren voor mij aanleiding om in FriendFeed een ‘Innovatie 2.0′ room te maken, voor het faciliteren van het crowdsourcing van innovatiebeleid. Je kunt dit vinden op:
Waarom juist FriendFeed? Ik zie twee stromingen bij aanbieders van platformen voor Web 2.0:
- Aanbieders die ‘one stop shopping’ aanbieden voor de doelgroep. Deze aanbieders willen zoveel mogelijk gewenste Web 2.0 functionaliteit integraal aanbieden. Voorbeelden zijn Google, Microsoft Live, Ning, SocialText en Facebook. In Nederland: Hyves en enige niche-spelers.
- Specialistische aanbieders. Je maakt dan als gebruiker zelf een combinatie van de diensten van aanbieders die ‘best in class’ zijn.
Nadeel voor de eindgebruiker van optie 2. is dat je meerdere accounts moet onderhouden; en ook je ‘friends’ telkens opnieuw moet opvoeren in het nieuwe tool. Er zijn echter diverse (concurrerende) standaards op komst om verbetering te krijgen in deze situatie.
Gezien de diversiteit van de doelgroepen van ‘Innovatie 2.0′ verwacht ik dat zij actief zijn op een groot aantal verschillende Web 2.0 platforms (en niet alleen maar op LinkedIn).
Voor integratie van al deze Web 2.0 platforms is FriendFeed dan een goede aanvullende oplossing.
Neem zelf actief deel aan deze community: account maken op FriendFeed
Dit is de link naar de RSS feed van deze community; door hierop te clicken kun je alle bijdragen in je favoriete feed reader lezen (bijvoorbeeld Google Reader).
Functionele pluspunten
- alle ‘User Generated Content’ (UGC) is eigendom van de deelnemer. Je hebt volledige controle op je eigen bijdragen. Dit maakt de drempel om deel te nemen aan discussie lager;
- ’stemmen’ op items (d.m.v. ‘like’); hiermee komen populaire discussie-thema’s sterk op de voorgrond;
- vanuit een ander Web 2.0 platform kunnen linken naar discussie-items (d.m.v. ‘link to this entry’).
- discussies door middel van ‘rooms’; zowel publieke als afgeschermde discussies zijn mogelijk;
- lezen van alle bijdragen in een room in een feed reader (bijvoorbeeld Google Reader);
- tonen van een room in je blog: voorbeeld
- in je eigen blog je eigen bijdragen aan FriendFeed tonen;
- informatie filtering door middel van ‘lists’ (dat zijn diverse lijsten van deelnemers; deze lijsten kun je zelf samenstellen);
- eenvoudig toevoegen van informatie door middel van een ‘bookmarklet’ in je internet browser.
FriendFeed is voor mij een goede oplossing voor ‘filter failure’ Clay Shirky (‘it is not information overload; it is filter failure’).
Technologische pluspunten
- eenvoudig (‘druk op de knop’) kunnen integreren van een groot aantal Web 2.0 services (er zijn nu 59 services);
- hoge kwaliteit van de API’s (programmeerinterfaces; m.a.w. het is makkelijk om tools te bouwen waarmee je informatie in FriendFeed weer in een andere omgeving kunt gebruiken); vrijwel alle gebruikersfuncties hebben een programmeerinterface
- schaalbaar (bijvoorbeeld meerdere admin’s voor een ‘room’);
- robust (vrijwel altijd ‘in de lucht’);
- gebouwd door een klein dedicated team van zeer goede software architecten komend van Google, die ca. 1 jaar geleden dit nieuwe bedrijf zijn gestart (architecten/ bouwers van Gmail, Google Maps, Google Calendar, Google Talk).
Vergelijking met Twitter
- het ondersteunt groepen heel erg goed door middel van ‘rooms’ (dit is nog niet aanwezig in Twitter; is daar wel gepland);
- in groepen kunnen meerdere deelnemers de rol van admin op zich nemen; hiermee is in de geest van Crowdsourcing deze taak goed te verdelen over actieve deelnemers van het platform;
- er is geen limiet van 140 tekens (Twitter) voor invoer van berichten.
Voorbeelden van populaire FriendFeed rooms zijn:
Overige informatie
- Zoeken naar informatie over innovatie in deze room
- Terms of Use
- Help functie
- FriendFeed blog met het laatste nieuws van dit bedrijf
- Tools (widgets, bookmarklet, …)
- Forum
Goede video-presentatie van de voordelen van FriendFeed…
… door Robert Scoble (FastCompany.com; ex-PR medewerker van Microsoft). Hij is een van de meest bekende technologie journalisten in de USA (46000 twitter followers; …).
English summary of the ‘Innovation 2.0′ initiative of the Dutch Department of Economic Affairs (by Krispijn Beek; employee at this department, on LinkedIn.com):
‘ (…) Every year the Minister of Economic Affairs hosts the Innovation Lecture. In 2008 the central question was: how can we turn The Netherlands in to a “Community of Talents”. The keynote speaker on the Innovation Lecture was Charles Leadbeater. He held a story about the challenges and chances for co-creation using the internet. You can watch videofragments from his lecture here:
http://www.ez.nl/Onderwerpen/Meer_innovatie/Innovation_Lecture/Videofragmenten_Innovation_Lecture_2008
One of the suggestions from the audience to our Minister of Economic Affairs (Maria van der Hoeven) was to crowdsource and co-create innovation policy. Our Minister reacted spontaneously to it and asked the Director-General of Innovation and Entrepreneurship to prepare a proposal.
As we (as policymakers) didn’t know how to set this up exactly, we thought it would be best to try and ask it to people in our network on a way which best represents the Web 2.0 spirit of co-creation: by diving in to the water in the hope somebody would learn us how to swim 
So my colleague Richard Blad started this linkedin group, which I consider as closed alpha stage. (…)’
FriendFeed als Twitter groups – Update van 18.1.2009
Door middel van FriendFeed is er nu een enkel overzicht van alle Tweets van de redactieleden van Ambternaar 2.0: http://www.jeroendemiranda.com/ambtenaar-20/ – dit widget kunnen anderen ook integreren op hun blog of wiki.
Instructies hoe je dit zelf kunt doen voor een groep twitteraars:
Discussie op FriendFeed hierover
[cb type="company"]FriendFeed[/cb]
{ 0 Comments }
